Em um projeto de uma nova planta de uma fábrica de graxas lubrificantes, foi solicitada uma intervenção visando melhoria de produtividade, segurança e saúde. A equipe de projeto estudou duas plantas correlatas, para identificar problemas e possíveis soluções, construindo um referencial empírico de funcionamento. As informações foram trabalhadas em conjunto com operadores, técnicos e gerentes. Ao fim do projeto, foi elaborado um relatório propondo, dentre outras, modificações de layout, especificação de equipamentos, fluxo de matérias primas e caminhões, localização dos estoques e instalação de equipamentos de proteção coletiva.
